Great Place To Work: Conheça dez empresas brasileiras de pequeno e médio portes premiadas na edição 2026

Além da Flexform, outras pequenas e médias empresas brasileiras figuram entre as organizações premiadas pelo GPTW 2026.
Dez delas explicaram o que consideram fundamental para terem sido reconhecidas por seus funcionários como as melhores para trabalhar na América Latina.
Para André Xavier, CEO da BHS Soluções Digitais, o diferencial da organização — que tem 260 funcionários — é a mistura de confiança, valores, diversidade e oportunidades:
— Crescimento para nós envolve aprendizado, autoconhecimento, protagonismo e oportunidade de experimentar novos caminhos.
Por isso, investimos em capacitação, formação de líderes, certificações, idiomas e experiências.
BHS Soluções Digitais e sua mistura de confiança, valores, diversidade e oportunidades
Divulgação/BHS
Na Capemisa, um dos segredos é o investimento em saúde, bem-estar, educação e desenvolvimento de carreira dos mais de 450 funcionários, diz o presidente Jorge Andrade.
A seguradora oferece check-up anual e programas baseados em Medicina do Estilo de Vida, mentoria financeira e mentoria para sucessores.
— O que faz a Capemisa ser um ótimo lugar para trabalhar é a combinação entre proximidade nas relações, desenvolvimento profissional e cuidado com as pessoas — completa.
Jeito Capemisa de C
Divulgação/Capemisa
Na visão da diretora de Recursos Humanos da Aurum, Cíntia Brito, autonomia, confiança, colaboração e proximidade são os responsáveis pelo sucesso da empresa de desenvolvimento de softwares para o setor jurídico:
— As pessoas têm espaço para assumir o protagonismo, tomar decisões, aprender e construir juntas.
Podemos conversar com transparência, pedir ajuda, discordar com respeito e aprender errando.
Aurum aposta na autonomia, confiança, colaboração e proximidade
Divulgação/Aurum
O principal valor da Brasal Veículos está no engajamento dos quatro mil colaboradores.
— Quando as pessoas se sentem ouvidas, valorizadas e confiam umas nas outras, tornam-se mais comprometidas e preparadas — diz o diretor-geral, Enezil Egídio.
Brasal Veículos
Divulgação/Brasal Veículos
Para os cerca de cem funcionários do Instituto Inova Mais, voltado para o ensino, a camaradagem e o acolhimento diferenciam a empresa.
A ideia é ter um ambiente colaborativo, diz o CEO Leyder Rodrigues:
— Isso não diminui o mérito individual, mas cria um local em que todas as pessoas sentem que estão somando.
Camaradagem e acolhimento diferenciam o Instituto Inova Mais
Divulgação/Instituto Inova Mais
O sucesso da cooperativa de crédito Sicoob Credicopa, na opinião do presidente Ronaldo Siqueira, se explica pelo olhar genuíno para os mais de 750 funcionários:
— Temos benefícios para garantir qualidade de vida e bem-estar, capacitação e desenvolvimento contínuo.
Sicoob Credicopa tem olhar genuíno para funcionários
Divulgação/Sicoob
O diferencial da Belz Corretora de Seguros, para o CEO Raphael Belz, está na proximidade com as lideranças, na escuta ativa, na valorização, no respeito e na integração.
Belz Corretora de Seguros aposta na proximidade com as lideranças, na escuta ativa, na valorização, no respeito e na integração
Divulgação/Belz
Na empresa de logística integrada Next Shipping, "a oportunidade de participar ativamente da construção do negócio" gera o reconhecimento dos trabalhadores, segundo a gerente de Recursos Humanos, Chayene Goetten.
Na Next Shipping há oportunidade de participar ativamente da construção do negócio
Divulgação/Next Shipping
No caso da empresa Mercos — sistema de vendas para indústrias —, o maior ativo são os "mplayers", como são chamados seus 173 funcionários.
A empresa trabalha em modelo remoto desde 2020 e investe continuamente em desenvolvimento e educação, afirma a diretora de Recursos Humanos, Sirlaine Branco.
Para Mercos, seus mplayers são seu maior ativo
Divulgação/Mercos
O Cartório Bruno Quintiliano destaca sua “relação de confiança, respeito e cooperação”, além de ofertar brindes, livros, bolsas de estudo e cursos.