O sítio Cristo Rei está na família de Edivaldo Bernardino há três gerações.
Foi fundado por seu avô e segue gerando emprego e renda para a família, incluindo os filhos.
Fica em Assis (SP), a 430 quilômetros da capital paulista, e produz de 80 a 100 mil pés de hortaliças por mês.
Recentemente, o produtor precisou de crédito para implementar 18 mil metros de sombrite, uma tela plástica que bloqueia parte das chuvas fortes e chega a reduzir a temperatura ambiente em até 10 graus.
A obra traria segurança contra temporais e granizo e melhoraria a produtividade no calor do verão.
Mas conseguir empréstimo se mostrou difícil.
“Os bancos exigiam muitos documentos.
Além da burocracia e do atendimento ruim, os juros eram altos”, diz ele.
Quem atendeu a sua demanda foi o Sicredi.
“Não só cobri a minha horta, a juros mais baixos, como ainda usei sombrite israelense, o mesmo usado no deserto.
É mais resistente e tem garantia de fábrica de cinco anos”, comemora.
A instituição também apoiou a compra de painéis solares e de uma câmera de refrigeração que transformou para melhor a rotina da família.
“Antes, nós trabalhávamos os sete dias da semana.
Precisávamos acordar às 3h da manhã para colher os produtos frescos e entregá-los aos clientes pela manhã.
Agora, podemos armazená-los no começo da tarde de sábado e descansar no restante do dia e no domingo”, celebra Bernardino.
O relacionamento do produtor com o Sicredi é de grande proximidade, como ele relata.
“Ele veio para agregar aos agricultores de baixa renda.
O gerente não tem medo de sujar as botas de lama, já nos visitou várias vezes”.
Com mais de 3,1 mil agências em todo o Brasil, a instituição financeira conta com mais de 2 mil gerentes especializados em agronegócio.
É formada por cerca de 100 cooperativas de crédito que atuam regionalmente, com base em uma ampla rede de atendimento.
Toda essa proximidade permite atender públicos muitas vezes menos alcançados pelos grandes centros financeiros, conhecendo de perto a característica da região e dos produtores locais.
“Estamos presentes em mais de 2.200 municípios.
Em mais de 200 cidades, somos a única instituição do segmento com presença física”, informa Gilson Nogueira Farias, gerente de Desenvolvimento de Negócios da Central Sicredi PR/SP/RJ.
“Por meio das cooperativas e das equipes que atuam localmente, conseguimos conhecer as características de cada região, suas culturas agrícolas, os diferentes perfis de produtores e os desafios específicos de cada atividade.
Esse entendimento permite entregar um atendimento consultivo, no qual a solução é construída de acordo com a necessidade do associado, e não apenas a partir de um produto disponível”.
Assim, além de conceder crédito, fundamental para os produtores, o Sicredi também contribui para a tomada de decisões, com orientação financeira, planejamento da safra, apoio na estruturação de investimentos, análise individualizada de necessidades, soluções para gestão de risco e sucessão patrimonial e oferta integrada de serviços para um público específico: dos mais de 700 mil associados que atuam no agro, 79% são da agricultura familiar e 17% são médios produtores.
Ao trabalhar com associados, que têm direito a participação nos resultados positivos e voto nas decisões da sua cooperativa, a instituição vai além dos contatos transacionais e favorece relações de longo prazo.
Portfólio amplo
Entre os mais de 300 produtos e serviços, se destacam o crédito rural, que oferece recursos para custeio, investimento, comercialização e industrialização, por linhas próprias e pelo Plano Safra, acompanhando o produtor em diferentes etapas do ciclo produtivo.
A Cédula de Produto Rural (CPR) amplia as alternativas de financiamento.
Já as linhas dolarizadas atendem produtores e empresas com receitas vinculadas ao dólar, com crédito de médio e longo prazo e alternativas de proteção contra variações de moeda e commodities, como soja, milho e café.
Os consórcios agro ajudam no planejamento da aquisição de máquinas, equipamentos e outras soluções para modernizar a propriedade.
E os seguros do segmento protegem contra diferentes riscos, especialmente climáticos, com coberturas para lavouras, rebanhos, maquinário e estruturas.
Orientação estratégica
Com mais de 120 anos de atuação, o Sicredi é atualmente o maior financiador privado do agro brasileiro.
Conta com mais de 10,5 milhões de associados, mais de 50 mil colaboradores, carteira de crédito total de R$ 295 bilhões, sendo mais de R$ 120 bi dedicadas aos produtores rurais.
A perspectiva para o Plano Safra 2026/2027 é conceder R$ 72,1 bilhões em crédito.
A proximidade junto aos agricultores e o volume de recursos disponibilizado representam um diferencial estratégico para o momento que o setor atravessa, diz o gerente.
“O produtor tem enfrentado um cenário marcado por questões climáticas, oscilação de preços das commodities, custos de produção, necessidade de investimentos em tecnologia e produtividade e, em alguns casos, exposição às variações do dólar.
Nesse contexto, os pequenos e médios produtores têm uma demanda ainda maior por aconselhamento e soluções adequadas à sua realidade”.
A orientação junto aos gerentes vai além de uma necessidade pontual de crédito, afirma Farias.
“O profissional pode, por exemplo, avaliar junto ao associado a necessidade de seguro para proteção da lavoura ou do rebanho, um consórcio para aquisição de máquinas e equipamentos, uma solução de investimento para recursos disponíveis ou alternativas para lidar com a exposição ao dólar e às commodities.
Tudo sempre feito com o direcional de beneficiar a sua atividade”.
Assim, o Sicredi busca oferecer mais do que produtos isolados, mas consultoria combinando soluções de crédito, proteção, planejamento e investimento de acordo com o momento de cada produtor e a realidade de cada região.
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